in Digital Business Globe , 22 janvier 2001

Collecte, traitement et enrichissement de l'information : la recette qui pourrait porter prochainement le Groupe Serveur vers la Bourse.

Artprice et Tracing Serveur ont leur éminence grise. Derrière ses deux sociétés introduites sur le Nouveau marché durant l'année 2000 se cache en effet le Groupe Serveur, une holding contrôlant 13 sociétés et détenant des participations minoritaires dans une dizaine d'autres. Au premier abord, difficile d'y voir clair dans l'organigramme de la structure, aussi bien positionnée sur les indices du marché de l'art (Artprice) que sur les banques de données juridiques (Le Serveur Administratif), la synchronisation des flux de marchandises (Tracing Serveur), la photographie d'agence (Editing Serveur), l'information sur les offres Internet gratuites (Internet Gratuit) ou la chimie (Chemical Serveur). Pourtant, ces multiples développements dissimulent un fil conducteur, clairement défini depuis la constitution de la holding en 1987. « Notre logique s'articule autour du postulat suivant : toute l'économie du XXIe siècle est basée autour de l'information. Aujourd'hui, il n'est plus question de vendre des titres de propriété, mais de créer des banques de données auxquelles on concédera un droit d'accès. Depuis sa création, le Groupe Serveur a cherché à modéliser cette vision de l'économie de l'information », explique Thierry Ehrmann, fondateur et détenteur de 95 % du Groupe Serveur. Pour ce faire, le groupe adopte une stratégie articulée autour de trois activités-clefs : la collecte, le traitement et l'enrichissement de données brutes. Un processus qui permet de créer de l'information à forte valeur ajoutée, commercialisable ensuite en ligne dans le cadre d'un modèle économique b-to-b. Ainsi, Artprice, qui a mené pendant tout l'exercice 2000 une campagne de croissance visant aussi bien des éléments d'actifs que des banques de données consacrées au marché de l'art, est en mesure de produire des indices économétriques pouvant être vendus auprès des collectionneurs, des banques ou des assureurs. Une offre qui a permis à la société de réaliser en 2000 une croissance de 330 % pour un CA de 22 MF. Ayant fait d'Artprice un symbole de sa stratégie, qui peut être déclinée sur les autres secteurs d'activité sur lequel il est positionné, le Groupe Serveur pourrait bien franchir un nouveau palier durant l'exercice 2001. Celui-ci devrait en effet se conclure sur l'introduction en Bourse de la holding. Thierry Ehrmann, qui s'appuie aussi bien sur l'expérience gagnée lors des opérations Artprice et Tracing Server que sur le soutien de partenaires industriels et financiers, signerait alors encore un joli coup.

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